التحول المؤسسي

التحول المؤسسي ليس مشروعًا منفصلًا يُدار على الهامش، بل إعادة ضبط لطريقة عمل المنشأة بأكملها. نبدأ بقراءة الوضع الراهن قراءة صريحة: أين تقف المنشأة اليوم مقارنة بطموحها، وما الذي يعيق الانتقال فعليًا.

ثم نبني خارطة تحول تربط الأهداف الاستراتيجية بمبادرات قابلة للتنفيذ، لكل منها مالك ومؤشر وجدول زمني، حتى يصبح التحول قابلًا للقياس لا مجرد توجه عام.